Корпус бытового газового счетчика, защитная крышка, детали для волочения и штамповки металла, штампы для глубокой вытяжки из нержавеющей стали

I. Неизбежность ухода от конкуренции нижнего уровня-
Конкуренция-низких цен проявляется в гомогенизации продуктов и низких технологических барьерах, что заставляет компании конкурировать за долю рынка за счет низких цен, что напрямую приводит к снижению прибылей и растрате ресурсов. Штамповочные штампы являются основными компонентами последующего производства; точность и технологический уровень изготовления штампов напрямую определяют производительность и стоимость изготовления конечного продукта. Только отойдя от ценовой-конкурентной ценовой конкуренции и переключившись на высокотехнологичные,-продукты с высокой-добавленной стоимостью-и комплексные вспомогательные услуги, компании смогут создать дифференцированные преимущества и укрепить свою основную конкурентоспособность.

II. Четыре основных направления-высокотехнологичного развития производителей штампов

1. Создание прочной основы для развития посредством технологических инноваций.
Технологическая модернизация — это основная поддержка-разработки высококачественных штампов для штамповки. Компаниям необходимо увеличить инвестиции в исследования и разработки, популяризировать инструменты цифрового проектирования и производства, такие как CAD и CAM, а также повысить точность проектирования штампов и эффективность обработки. Одновременное применение новых материалов для штампов и процессов формования может эффективно продлить срок службы штампов и стабилизировать общую производительность.

2. Внедрение интеллектуального производства для повышения производительности
Опираясь на промышленную цифровую систему, продвигайте автоматизацию и информатизацию производства штамповочных штампов. Использование возможностей IoT-зондирования и анализа данных обеспечивает онлайн-мониторинг, прогнозирование неисправностей и профилактическое обслуживание производственного оборудования, сокращая незапланированные простои и обеспечивая непрерывность производства и согласованность партий.

3. Переход от производства продукции к оказанию услуг по индивидуальному решению. Требования клиентов высшего-конечного сегмента становятся все более диверсифицированными и персонализированными. Производителям пресс-форм необходимо глубоко понимать условия работы клиентов и требования к продукции, предлагая индивидуальные решения для разработки пресс-форм. Предоставляя после-техническое руководство, техническое обслуживание и другие вспомогательные услуги, компания превращается из одного производителя пресс-форм в поставщика комплексных технологических решений, повышая лояльность клиентов.

4. Усиление развития кадрового резерва и бережливого управления: создание системы профессиональной подготовки талантов и подготовка сложного технического персонала для проектирования конструкций пресс-форм, оптимизации процессов, а также интеллектуальной эксплуатации и обслуживания производства. Совершенствование внутренних процессов управления, внедрение моделей бережливого производства, создание надежной полной-системы контроля качества процессов и оптимизация совместных связей между исследованиями и разработками, производством и маркетингом для повышения общей операционной эффективности.